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Com&Con
1. 대 상 관리자 후보 신임 및 현직 관리자 2. 운영 방식 및 시간 워크숍: 3~4시간 과정, 6시간 과정 강 의: 2~3시간 3. 내 용 조직 갈등 이해 조직문화와 갈등 갈등관리 유형 분석 갈등관리 전략 갈등코칭 감성지능 개발, 감성지능 기반 소통 스킬 NVC 기법 활용 소통 스킬 ※ 조직 요구에 따라 맞춤 구성 4. 문의 박재영 대표, 010-5432-8701, janepark21@gmail.com
1. 대 상 구성원 개인의 자율성과 잠재력을 실력으로 이끄는 코치형 리더십을 개발하려는 조직 리더-구성원, 구성원-구성원 간 코칭적 접근법을 활용한 소통 활성화를 기대하는 조직 리더의 1on1 역량 개발로 조직 성과 및 목표, 구성원 성장과 경력개발을 지원하는 조직 2. 운영 방식(협의 가능) 온라인(ZOOM) 또는 오프라인 중 택 인하우스(사내 시설 이용) 또는 사외 시설 중 택 3. 과정 운영 시간: 2.5일 총 20시간 ※수료 기준: 18시간 이상 수강 기본 운영: 1일 차 8.5 시간, 2일 차 8.5 시간, 3일 차 3시간 기타 협의 가능: 예) (안 1) 총 5일: 1일 4시간 × 5일, (안 2) 총 2일: 1일 차 10시간 × 2일 차 10시간 4. 커리큘럼(기본 운영 기준) ★ Com&C..
[신청 링크] https://forms.gle/ExsvABm87Rw23Pp2A
1. 활 동 코칭, 강의, 컨설팅, 퍼실리테이션 2. 분 야 코 칭 : 리더십(임원/부서장, 일대일/그룹), 경력개발, 온보딩 갈등관리: 갈등 코칭/갈등조정(중재) 양성 및 개발: 사내 코치 양성 (코칭기본과정_3Cs I Basic) , 코칭 리더십 개발(1on1) 조직문화 · 소통: DEI(다양성, 형평성, 포용), NVC(Non-Violent Communication), 조직소통 진단 대상 별 특강: 주재원 (준비 - 파견 기간 중 - 파견 종료 후 디브리핑), 신입 및 경력 입사자 온보딩 활용 진단 도구: Tanagement Strengths, Birkman Method, SuccessFinder