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1. 태니지먼트 강점 진단 2. 진단 내용 및 결과 3. 활용 방법 팀/조직 단위: (워크숍) 강점 기반 팀빌딩, (워크숍) 신임/기존 리더 대상(리더십 개발, 팀관리 전략 개발 등), (워크숍) 구성원/직원 퍼스널 브랜딩, (워크숍) 신규 입사자 강점 기반 온보딩 등 구성원/개인: 강점기반 경력개발 코칭, 강점진단 결과 디브리핑 등 4. 태니지먼트 홈페이지: https://tanagement.co.kr/ 태니지먼트-TANAGEMENT: 강점진단, 재능발견, 팀빌딩, 진로탐색 태니지먼트는 성장을 돕는 ‘개발도구'입니다. 태니지먼트 강점 검사는 당신의 재능(Talents)을 발견하여 폭발적인 성과를 내는 강점(Strengths)을 개발하도록 도와줍니다. 강점을 통해 나답게 삶을 tanagement.co.k..

1. 대 상 신임 임원 및 관리자(부서장) 신규 또는 경력 입사자 해외 파견 주재원, 본국 귀국 후 디브리핑 대상자 핵심인력 승계 후보자 기타: 주니어 직원, 휴직 후 복귀자 등 2. 주 제(예) 리더십 온보딩, 리더십 개발, 리더 역량 강화 입사자 성공적 온보딩 해외 파견 성공적 온보딩, 성공적 본국 적응 경력개발, 다음 단계 레벨의 역할/책임을 위한 준비 성공적 업무 복귀, 워라밸(Work-life Balance)/워라인(Work-life Integration) 기타 조직/회사의 기대 요구 3. 세션 패키지 구성 (예시) 사전 개인코칭(1회) - 그룹코칭 킥오프 - 그룹코칭(3~5회)/개인코칭(1 ~2회) 병행 - 마무리 그룹코칭 - 마무리 개인코칭(1회) 개인코칭 1세션 60~90분, 그룹코칭 1세..

1. 대상 조직 건강한 조직 만들기에 관심과 열의가 있는 중소기업, 스타트업, 비정부/비영리조직 2. 진단 별 내용 1) 조직소통(갈등) (사)한국갈등해결센터가 조직소통(갈등) 수준을 정량, 정성적으로 진단 및 분석하기 위해 개발 개인특성, 조직 영향력, 조직 내부환경, 조직 외부환경, 의사소통 영역으로 접근해 조직개발 시사점과 개선안을 제안 Christopher Moore의 Conflict Circle을 접목해 구성원 및 조직의 갈등원인과 갈등대처 유형을 분석 ※ (사)한국갈등해결센터의 「직장 내 괴롭힘 감수성 진단」도 가능 2) 조직문화 변화하는 환경에서 경쟁력을 갖추고 성과를 제고하기 위해 필요한 조직개발 시사점을 확인 Denison Model(Organization Culture Survey)을 ..

1. 대 상 중간 관리자 임원, 최고 경영자(C레벨) 2. 코칭 세션 패키지 일대일 코칭: 단회기(1회), 다회기(3회, 6회, 8회 중 선택) 그룹코칭(코치 1명, 대상자 2명 이상): 다회기(3~6회 중 선택) 3. 코칭 세션 운영 과정 담당자 회의: 리더십 코칭 요구 파악 대상 리더 데모 코칭 진행(30~60분) 계약 후 세션 진행 4. 데모코칭 신청서 작성 및 제출: https://forms.gle/ssEkAB9oW87MTPBZA 5. 문의 박재영 대표, 010-5432-8701, janepark21@gmail.com